242 Varför finns reklam?

Mon, 14 May 2012 11:15:27 +0200

Efter att under många år ha arbetat med kommunikation i olika former, såväl nationellt som internationellt, så har jag blivit allt mer besviken på mycket av den reklam som görs. Men istället för att bli bitter försöker jag att konstruktivt se på vad som är de underliggande orsakerna till detta. Och jag tycker att ansvaret vilar tungt på såväl reklambyråer som reklamköpare.

För om de som köper reklam verkligen ställde hårda krav på att reklamen ska förstärka effekten av de beslut som tagits internt om att på olika sätt förverkliga företagets affärsplan så skulle nog den allra mesta reklamen aldrig släppas ut.

Och om fler förstod att långsiktigt varumärkesbyggande inte handlar om att skapa saker sen, utan att bygga nu, men långsiktigt, så skulle nog en hel del kampanjer se annorlunda ut.

Idag vågar jag påstå att den mesta reklamen är till för att AD:s och Copywriters ska få hålla lekstuga tillsammans med relativt okunniga marknadschefer. Det har i sin tur lett till att ”det svenska reklamundret” som var vitalt och levande för femton år sedan nu lyser med sin frånvaro såväl på hemmaplan som internationellt.

Vi kan bättre en så.

Testa CloudMe!

Mon, 7 May 2012 13:38:43 +0200

Sedan ungefär ett halvår tillbaka har jag haft förmånen att arbeta med ett fantastiskt team som tagit fram en tjänst som heter CloudMe. Det är en internetlösning som lagrar dina bilder, din musik och dina filer på nätet. På så vis har du dem alltid tillgängliga var du än är. Och dessutom kommer de alltid att finnas lagrade, även om din dator skulle krascha.

Det är en helt otroligt bra tjänst, som dessutom är helt gratis. Så varför inte ladda ner den till din smartphone, eller dator, så kan du vara säker på att bilderna du tar i sommar garanterat kommer leva kvar in i hösten. Oavsett vad som händer med dina teknikprylar.

Testa :)

Att förstå sin målgrupp

Thu, 29 Mar 2012 08:31:36 +0200

Jag läste igår att Telia går ut hårt och talar om att när de väl får en teknisk möjlighet så ska de förhindra att deras kunder använder tjänster som Skype etc för att ringa ”gratis” (Läs artikeln här http://www.expressen.se/nyheter/teleoperatorer-vill-stoppa-skype/ ).

Förutom att de har fel i sak, dvs kunderna ringer inte gratis, de har betalat för att få tillgång till en uppkoppling, en uppkoppling som de sedan använder på det sätt de själva väljer, så är det uppenbart att de stora jättarna ännu en gång fullständigt missar sin målgruppsanalys.

Visst måste det vara tråkigt att sitta på Telia och se hur kunderna hittar billigare och bättre lösningar än de man själv erbjuder. Men borde man inte samtidigt inse att det aldrig har fungerat att stänga in kunder i gamla system. Konkurrens kan bara mötas med bättre kvalitet, attraktivare pris eller med andra medel som gynnar kunden.

Det Telia nu gör är att svärta ner sitt redan tveksamma varumärke. Istället för att göra kunderna till sina bästa vänner allienerar man sig och skapar avstånd. Man beskyller de som betalat pengar till Telia för att vara illojala snyltare. Vad ger det för effekt på kort och lång sikt?

Telia tillhör de bolag som de senaste åren satsat stora resurser på att försöka förnya sitt varumärke. Den senaste tidens agerande visar med all tydlighet att det arbetet bara har handlat om yta.

Varför en företagsledning med varumärkesfokus är illa ute.

Mon, 6 Feb 2012 14:03:40 +0100

Inte sällan hör man idag företagsledningar tala om betydelsen av varumärket som centralt för ett företags utveckling. Tyvärr är det nästan alltid en läpparnas bekännelse, utan djupare förståelse för vad varumärket egentligen är.

Problemet är att varumärkesstrateger och kommunikationskonsulter varit väldigt bra på att lyfta fram sig själva i första rummet, och därigenom även låtit dessa frågor ta alldeles för stor plats i det interna samtalet i företagens ledningar.

Självklart är varumärket viktigt. Men det är viktigt som ett verktyg för att nå de uppsatta affärsmässiga målen. Och det är här grundproblemet uppstår. Företagets affärsplan måste vara dess kompass och rättesnöre. Med affärsplanen fast förankrad finns det sedan mycket spännande att arbeta med för att skapa ett varumärke som bidrar till att uppnå företagets affärsmål.

Varumärket är ju endast den samlade bilden av olika målgruppers uppfattning om ett företag och dess produkter. Det varken kan, eller ska, styra vilka mål som sätts upp för verksamheten. Det är därför beklagligt att se hur mycket resurser som läggs ner på kommunikationsstrategier och varumärkesutveckling, samtidigt som affärsplanerna ofta blir statiska dokument som lyfts fram en gång per år.

Våga utmana dig själv! Börja använd affärsplanen som ett aktivt och viktigt instrument i företagets vardagliga utveckling. Däri ligger nyckeln till framgångsrikt företagande. Med en stark affärsplan kan du börja se över din kommunikation och ditt varumärke. Då vaggar hunden svansen, och inte tvärtom.

BYE, BYE BRANDS!

Thu, 24 Nov 2011 11:36:56 +0100

Efter att arbetat med varumärken, kommunikation och reklam under den större delen av min karriär känns det som att det finns en hel del att berätta. Därför tänker jag göra det här framöver.

Främst tänker jag försöka belysa vad som är fel i hela den bransch som idag kallar sig kommunikationsbranschen. Inte för att lyfta fram alla fel som görs, utan för att dra lärdom och framför allt försöka visa på hur så många saker kan göras bättre, enklare och effektivare. Så att varumärkesfrågor t ex inte längre blir ett område vigt åt flummiga teoretiska byråer, utan att de på riktigt blir en del av affärsutvecklingen i företagen.

Så för er som vill följa med på den här resan säger jag välkomna! Och vi kommer börja med att sparka ut varumärket ur fokus :).

Vi hörs snart igen!